王偉同志帶隊赴物流集團開展一季度經(jīng)營工作調(diào)研

 3月13日上午，王偉同志帶隊赴物流集團開展一季度經(jīng)營工作調(diào)研，控股公司副總經(jīng)理李振，企管部、市場部、財管部、風控部、計財部負責人及相關(guān)同志陪同，物流集團領(lǐng)導班子及中層骨干參加。

王偉同志一行首先到物流集團臨港公用型保稅倉庫進行實地調(diào)研，仔細聽取了保稅潤滑油項目的實施進展以及長遠規(guī)劃。

會上，王偉同志一行聽取了物流集團關(guān)于黨建引領(lǐng)、一季度經(jīng)營、市場化業(yè)務(wù)、資產(chǎn)盤活、國企改革、融資化債等方面的工作匯報。與會領(lǐng)導及各部門負責同志分別進行了工作點評，并提出了具體的意見建議。

王偉同志對物流集團領(lǐng)導班子低調(diào)務(wù)實、擔當作為的工作作風以及近期取得的成績給予了高度認可和充分肯定。針對下一階段工作，王偉同志對物流集團提出七個方面的要求：一是“強”，要強班子、強黨建、強隊伍，領(lǐng)導班子要充分發(fā)揮引領(lǐng)帶動作用；二是“轉(zhuǎn)”，加快二手車出口、大宗商品、平臺經(jīng)濟、冷鏈物流等領(lǐng)域業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級；三是“同”，要不斷深化與天津港以及海關(guān)的協(xié)同配合；四是“降”，要拿出“擠海綿”的精神重點壓降運維費用；五是“解”，主動擔當解決歷史問題，面對困難要有韌勁、有耐心；六是“防”，做好業(yè)務(wù)風險前置把控，定期對風險排查、內(nèi)控體系運行情況進行“體檢”；七是“穩(wěn)”，針對歷史難點問題，提前謀劃，超前研判，切實做好維穩(wěn)工作。

李振同志要求物流集團要認真落實好王偉同志提出的各項工作要求，將各部門的意見建議轉(zhuǎn)化為工作實效，并強調(diào)物流集團要緊密圍繞《濱海新區(qū)關(guān)于加快建設(shè)國際消費和區(qū)域商貿(mào)“雙中心”城市聚集區(qū)行動方案》滾動調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃、實現(xiàn)主業(yè)轉(zhuǎn)型升級；要回歸業(yè)務(wù)實質(zhì)，做精、做專市場化新業(yè)務(wù)，做好取舍，嚴控風險；要貫徹落實“三量”和“四新”工作要求，打好手里的資產(chǎn)牌，全力盤活存量資產(chǎn)，力爭實現(xiàn)一季度“開門紅”。

物流集團董事長、黨總支書記楊潤鐸同志代表物流集團表示，感謝控股公司長期以來的大力支持以及物流集團歷任領(lǐng)導班子的扎實付出，王偉同志、李振同志、各部門負責同志百忙之中專程蒞臨臨港保稅物流中心現(xiàn)場指導，是對物流集團的關(guān)懷與厚愛，也是對近期各項工作的認可與肯定，幫助公司鼓舞了士氣、提振了信心、確立了目標，下一步，物流集團將堅決落實王偉同志和李振同志提出的各項工作要求，帶領(lǐng)全體干部職工精心謀劃、狠抓落實，高標準、高質(zhì)量完成各項任務(wù)指標，確保一季度開好局、起好步，以“開門紅”引領(lǐng)“全年紅”，不斷推動物流集團高質(zhì)量發(fā)展，以實干、實效為控股公司整體發(fā)展作出更大貢獻。